阿里大師技術(shù)研發(fā)力量雄厚，組織結(jié)構(gòu)健全，項目分工明確。

技術(shù)導(dǎo)入完善的現(xiàn)代化管理制度，確定了項目組負(fù)貴制。每個項目組聘任該領(lǐng)域工程師做為項目負(fù)責(zé)人，下設(shè)研究小姐，每個小組再由2-3名工程師、2-3名技術(shù)員組成，在技術(shù)主任的帶領(lǐng)下完成制定的戰(zhàn)略目標(biāo)。在產(chǎn)品研發(fā)方面，技術(shù)堅持“生產(chǎn)一代，研制一代，設(shè)計一代，構(gòu)想一代”，不斷保持和提升企業(yè)的技術(shù)競爭力。近年來共完成新產(chǎn)品、新技術(shù)11項，其中國內(nèi)水平6項。